Lý lẽ được nghe nhiều nhất là các công ty fastener trong nước từ chối phát triển R & D vì các bu lông có cường độ cao được đầu tư mạnh và lợi nhuận không đủ cao.
Tất cả cùng, ngành công nghiệp fastener trong nước có một môi trường sống nghèo nàn và cạnh tranh luẩn quẩn là rất nghiêm trọng. Các nhà sản xuất trong nước ban đầu của ốc vít, Vũ Hán Automotive Standard Parts Factory, đã rất thành công. Tuy nhiên, với sự xuất hiện của một số lượng lớn các công ty fastener mới và cạnh tranh giá khốc liệt, các sản phẩm của công ty bị mất lợi thế cạnh tranh và phụ thuộc vào sự chấp nhận của nó. Các ốc vít cường độ cao được công nhận công nghiệp rất khó duy trì hoạt động bình thường của toàn bộ công ty và cuối cùng phải bán tài sản.
Ngoài ra, có những áp lực từ các công ty mua. Một mặt, khi các công ty xe mua các bộ phận và linh kiện, họ thường đẩy giá tới mức tối thiểu, đặc biệt là trong ngành công nghiệp fastener. Điều này gây khó khăn cho một số công ty đầu tư mạnh vào việc sản xuất ốc vít có độ bền cao để được thưởng càng nhanh càng tốt. Mặt khác, liên doanh Để giảm chi phí, các công ty lựa chọn ốc vít có độ bền cao trong nước và đầu tư thiết lập các bộ phận liên doanh và các bộ phận của các nhà máy. Mục đích của họ là mở rộng ngành công nghiệp thượng lưu và cải thiện hệ thống mua sắm nhóm. Khi đối mặt với các nhóm ô tô như vậy, các công ty fastener trong nước đang hỗ trợ họ. Có rất ít cơ hội.
Tuy nhiên, tất cả các loại trở ngại không nên là một cái cớ cho các công ty fastener để từ chối cao cấp.
Khả năng sản xuất hàng loạt các ốc vít cường độ cao có nghĩa là công ty có sức mạnh khó khăn để áp dụng các nguồn lực toàn cầu. Cho dù đó là vốn dự trữ, mua nguyên vật liệu, thiết bị tiên tiến, hoặc độ chính xác của quá trình sản xuất, nó là ở cấp độ hàng đầu trong ngành công nghiệp. Một sản phẩm chất lượng cao, có độ bền cao là thẻ kinh doanh tốt nhất để công ty mở cửa thị trường. Trong thực tế, nhu cầu về các sản phẩm fastener có độ bền cao, độ chính xác cao từ các công ty xe và thành phần là lâu đời và xu hướng gia tăng mua hàng trong nước là không thể phủ nhận. Vì vậy, các công ty fastener nên có một thái độ tích cực và được nhìn xa. Chúng không được nhìn thấy và từ chối phát triển các sản phẩm có độ bền cao, độ chính xác cao.
Đối mặt với nhiều kháng cự trên thị trường, các công ty fastener khác nhau có những lựa chọn chiến lược tương ứng. Các doanh nghiệp fastener quy mô lớn nên sử dụng vốn và lợi thế của riêng mình để tạo ra chip, thiết lập liên doanh với khách hàng hoặc ký thỏa thuận hợp tác liên quan, tạo thành một cộng đồng lợi ích và cùng tăng cường đầu tư vào R & D, đảm bảo nâng cấp sản phẩm và đảm bảo rằng các doanh nghiệp Phát triển bền vững và tránh rơi vào cuộc chiến giá cả. Các công ty fastener nhỏ nên thiết lập liên minh công nghiệp để tối ưu hóa cơ cấu công nghiệp, phân chia từng quy trình sản xuất và làm việc cùng nhau, và làm tốt công việc để tạo ra các khía cạnh nhất định về lợi thế công nghệ, tăng cường khả năng cạnh tranh và giành được không gian sống.